Aiuto i brand a crescere capendo le persone a cui si rivolgono. Co-founder di Human Centric Group, docente alla Luiss Business School, autore di due libri di marketing.
Ho vissuto e lavorato in
Da oltre dieci anni costruisco strategie di brand per aziende globali e locali in più di 25 paesi, da Danone e Carlsberg a Visa, PepsiCo e Juventus. Il lavoro parte sempre dallo stesso punto: le persone dall’altra parte dello scaffale, le loro motivazioni, le loro tensioni, la loro cultura.
Vivere in sette paesi mi ha insegnato una regola che non ha mai sbagliato: se vuoi fare business da qualche parte, prima devi capire le persone del posto. I brand che vincono sono quelli che fanno provare qualcosa.
Oggi divido il mio tempo tra Human Centric Group, la società di consulenza che ho fondato a Londra, e l’aula, che resta la mia più grande passione.
Formazione: Luiss Guido Carli (Economia Aziendale), Università Bocconi (Laurea Magistrale in Marketing Management), National Chengchi University di Taipei (Erasmus MBA) e UCLA Anderson (Product Innovation Management).
Il mio ruolo principale
Consulenti che fanno.
Ho fondato Human Centric Group nel 2020 insieme a Luca Bertocci. Siamo una società di consulenza di marketing basata su human insight misurabili, con uffici a Londra, Milano, Napoli, Cracovia e Budapest.
Abbiamo visto troppe buone strategie fallire nell’esecuzione, per questo non ci fermiamo alla presentazione. Restiamo accanto ai nostri partner fino ai risultati promessi: dal controllo qualità settimanale del piano d’azione fino alla gestione dell’intera funzione marketing come interim manager.
Due libri, un’idea: i brand crescono quando smettono di parlare ai “consumatori” e iniziano a capire le persone.
Best seller nella categoria marketing
Prima di consumatori, siamo tutti persone
Un manuale d’istruzioni insolito, pratico e divertente, diviso in 8 step, per creare strategie di marketing human-centric. Parte dai concetti chiave del marketing e arriva alle azioni concrete, con i casi di Danone, Heineken, Barilla, BMW, Costa Crociere, Huawei, The Blonde Salad e Foorban.
Citato su Harvard Business Review Italia
Strategie di marketing per conquistare il mercato, una tribù alla volta
Il seguito di Human-Centric Marketing. Non sprecare budget parlando a un oceano di persone: conquista il tuo mercato una piscina alla volta, una tribù alla volta. Un manuale pratico, passo dopo passo, per sviluppare un mindset tribale, con un’ampia mappa delle tribù di mercato italiane. Scritto in collaborazione con Luca Bertocci.
Se ne è parlato su Harvard Business Review Italia, sul Venerdì di Repubblica e su Radio 24 (Il Sole 24 Ore).
L’aula è il posto dove il mio lavoro di consulenza viene messo alla prova. Progetto corsi e percorsi aziendali attorno a casi e brief reali, perché le persone tornino in ufficio con strumenti da usare la mattina dopo.
Percorsi su misura, realizzati con Human Centric Group e Luiss Business School.
Luiss Business School, Insper (São Paulo), Corvinus University of Budapest, Cracow University of Economics, LIUC – Università Cattaneo, 24ORE Business School
Progetta un percorso di formazioneKeynote su marketing human-centric, pensiero tribale e su ciò che l’AI non può fare per il tuo brand.
Progetti di strategia, posizionamento e formazione con leader globali e sfidanti locali, attraverso The Garrison Group, Human Centric Group, Motivation Branding e Luiss Business School.
Progetti di consulenza, percorsi di formazione, keynote o una chiacchierata sul tuo brand. Scrivimi o prenota una call con Human Centric Group.
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